1. Einführung: Wandel der Arbeitswelt, Arbeitsorganisation erfolgreicher Unternehmen, Anforderungen an das Industrial Engineering
2. Humanorientiertes Produktivitätsmanagement
3. Organisation von Unternehmen:
   - Prozessorientierte Arbeitsorganisation
   - Ablauf- und Aufbauorganisation
   - Ganzheitliche Unternehmenssysteme
4. Grundlagen des Personaleinsatzmanagements:
   - Ermittlung von Kapazitätsangebot & -bedarf
   - Arbeitszeitgestaltung
   - Formen von mobilem Arbeiten
5. Systematische Gestaltung des Personaleinsatzes
6. Bearbeitung eines Fallbeispiels in Gruppenarbeit
7. Präsentation der entwickelten Lösungen

• Vorkenntnisse in Produktionsmanagement, Betriebsorganisation, Industrial Engineering erforderlich
• Arbeits- und wirtschaftswissenschaftliche Kenntnisse vorteilhaft

Lernziele:

Der Studierende …

• Kann die aktuellen Megatrends, daraus resultierende Herausforderungen für Unternehmen sowie betriebliche Erfolgsfaktoren benennen und beschreiben
• Kann Aufgaben und Methoden des Humanorientierten Produktivitätsmanagements erklären
• Kann ein existierendes Arbeitssystem analysieren
• Kann den Personalbedarf und -bestand in einem Arbeitssystem ermitteln
• Kann die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Personaleinsatzmanagement einsetzen und bestehende Lösungen bewerten
• Kann den Personaleinsatz systematisch gestalten

Das Skript und Literaturhinweise stehen auf ILIAS zum Download zur Verfügung.

• Die Lehrveranstaltung ist kapazitätsbegrenzt, daher richtet sich die Platzvergabe nach § 5 Abs. 4 im Modulhandbuch: Anmeldung und Zulassung zu den Modulprüfungen und Lehrveranstaltungen. (genaueres auf ILIAS)
• Anwesenheitspflicht für die gesamte Vorlesung
• nur für Studierende im  Master-Studium

• Mündliche Prüfung am 03.02.2023 (ca. 20 Minuten)